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2025年人力资源部年底工作总结及2026年工作计划

本年度，人力资源部紧密围绕公司“高质量发展”战略目标，以“激活组织效能、赋能人才成长”为核心主线，系统推进组织优化、人才发展、薪酬激励、文化融合等重点工作，在服务业务、支撑战略中发挥了关键作用。现将全年工作成果、存在问题及2026年重点计划总结如下：

一、2025年度核心工作成果

（一）组织效能提升取得突破性进展

针对2024年组织诊断中暴露的“部门协同效率低、层级冗余”问题，本年度以“战略解码-架构优化-流程再造”为路径，完成全公司组织架构重构。首先，基于“战略地图”工具，将公司年度经营目标拆解为12个一级业务单元关键指标、47项