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2025年人力资源部工作情况总结及2026年工作计划

2025年，人力资源部紧密围绕公司“聚焦核心业务、加速战略落地”的年度目标，以“组织效能提升、人才梯队建设、机制优化创新、员工价值激活”为四大抓手，系统推进各项工作。全年累计完成组织架构调整3次，关键岗位人才到位率较2024年提升12%，员工主动离职率同比下降5.3个百分点，培训覆盖率达100%，人均效能增长8.7%，为公司业务高质量发展提供了坚实的人力支撑。现将具体工作情况总结如下，并对2026年重点任务进行规划。

一、2025年工作情况总结

（一）组织效能：以动态适配为核心，推动架构与业务同频

面对市场环境变化及公司业务布局