特斯拉降价对供应链影响深度分析

——框架-机制-机会

核心结论

?系统性降本能力是一个车企真正的底层核心竞争力。特斯拉通过：1）获取全球领导品牌溢价能力；

2）回收下游渠道及销售环节利润；3）追求全球资源分配最佳，充分利用中国供应链优势等方面。

实现在保持质量稳定和效率最优的前提下，获取最大的经营利润。

?特斯拉与传统车企在供应链管理维度存在异同。1）相同点：均始终在追求【效率与质量】的平衡；

2）不同点：自身技术能力强，对供应链控制力强但又能保持开放性，对高壁垒高价值产品坚