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2025/12/22战略成本管理案例汇报人：WPS

CONTENTS目录01案例背景介绍02战略成本管理方法应用03成本管理效果评估04经验总结与启示

案例背景介绍01

企业基本情况行业地位与市场份额某制造企业为全球家电行业龙头，2022年营收达2400亿元，空调市场占有率连续16年位居全球第一。业务布局与产业链结构该企业业务涵盖研发、生产、销售全链条，在国内外拥有10大生产基地，海外工厂分布于越南、巴基斯坦等5国。成本结构特点2022年财报显示，其原材料成本占总成本62%，人工成本占15%，物流费用占8%，电商渠道销售占比提升至35%。

面临的成本问题原材料成本波动风险某电子制造企