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摘要

在绿色发展理念深度融入国家战略的背景下，农业作为国民经济的基础产业，

其可持续发展面临土地与水资源约束趋紧、生态环境压力增大及传统生产模式难

以为继的严峻挑战。尽管国家层面已出台系列政策支持绿色农业转型，市场对健

康、生态农产品的需求亦持续升温，但农业企业，特别是如H公司这样的中小

型市场主体，普遍面临产品同质化竞争激烈、品牌影响力不足以及在规模与成本

上缺乏比较优势的困境。H农业公司虽已构建了集种植、加工、销售于一体的产

业链，但在绿色转型浪潮中，如何突破发展瓶颈，塑造独特竞争优势，实现可持