基本信息
文件名称:公司品牌部制度及流程.docx
文件大小:29.81 KB
总页数:14 页
更新时间:2026-01-07
总字数:约6.21千字
文档摘要
公司品牌部制度及流程
一、组织架构与岗位职责
品牌部设品牌总监1名,统筹部门整体运作;下设品牌策略组(2-3人)、传播执行组(3-4人)、视觉设计组(2-3人)、危机管理组(1-2人,兼任),根据公司规模动态调整人员配置。
(一)品牌总监职责
1.制定品牌战略规划,明确品牌定位、核心价值及3-5年发展目标,报公司管理层审批后推动落地。
2.统筹部门年度预算编制(含市场调研、内容制作、媒体投放、活动执行等),审批单笔5万元以上开支,监督预算执行进度,确保投入产出比达标。
3.主导重大品牌项目决策(如品牌升级、战略合作、危机事件处理),协调跨部门资源(市场部、产品部、公关