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造价控制中的变更管理流程优化策略

说明

自然灾害或其他不可抗力事件的发生，往往会导致项目停工或返工，这不仅延误了项目进度，还会引发额外费用，包括设备损坏、材料浪费及人工成本的增加。

项目规模越大、复杂性越高，变更对成本的影响通常越显著。大型复杂项目涉及的利益相关者多、交互关系复杂，导致变更可能引发更广泛的连锁反应，增加成本波动的风险。

合同变更涉及到与承包商、供应商之间的协议调整。这种变更可能是由于项目范围的扩展或缩减、价格调整等原因引起的。合同变更不仅会直接影响成本，还可能因争议和谈判带来额外的时间和财务成本。

应建立有效的项目监测系统，对项