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【年终总结】后勤部年度工作总结及工作计划范文2篇

后勤部年度工作总结及工作计划（一）

过去一年工作回顾

过去一年，后勤部在公司领导的正确带领以及各部门的支持与配合下，紧紧围绕公司的中心工作，努力提升服务质量和管理水平，为公司的稳定发展提供了有力保障。

在物资采购与管理方面，我们严格把控采购流程，确保物资的质量和供应的及时性。通过与多家供应商建立长期稳定的合作关系，我们在保证物资质量的前提下，降低了采购成本。例如，在办公用品采购中，我们通过批量采购和谈判，使采购价格下降了[X]%。同时，我们加强了物资的库存管理，建立了完善的库存管理制度，定期对库存物资进行盘点和清理，避免了物资的积压和浪费。目前