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文档摘要

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【案例1】

某水利工程项目业主与监理单位、施工单位分别订立了监理协议和施工协议。施工协议规定不得分包工程。本项目协议工期为22个月。

在工程开工前，施工单位在协议约定的曰期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如图2所表达)和一份工程报告。

图2施工总进度计划

工程报告的重要内容是：

1．鉴于本项目安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包給专业安装公司。

2．本项目两侧临街，且为繁荣交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。

总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度