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文件名称:企业管理 -组织与人才盘点管理制度.docx
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总页数:14 页
更新时间:2026-01-08
总字数:约4.04千字
文档摘要

组织与人才盘点管理制度

一、组织与人才盘点的目的

1、挖掘和发展高潜力人才。通过人才盘点统一管理语言,在全公司范围内形成挖掘和识别人才的标准,让高潜人才浮出水面进行重点投资,并建立高潜力人才后备培养池,支撑未来业务发展和变革;

2、促进人才管理体系的建立。通过人才盘点分析公司人才结构,把握整体人才队伍的数量、质量、胜任及潜力情况,识别整体不足以及提升方向,促进人才管理体系的升级,形成内部人才流动、发展的机制与氛围;

3、构建组织盘点与诊断机制。通过从组织结构、组织能力、组织氛围与组织人效四个维度进行盘点和诊断,客观真实地诊断组织现状,分析组织与业务战略匹配程度的差距,对组织战略及匹