数字化转型下石家庄移动公司工程项目管理系统的深度构建与实践

一、绪论

1.1研究背景与意义

随着通信技术的迅猛发展，移动公司在网络基础设施建设和通信服务提供方面承担着越来越多的工程项目。石家庄移动公司也不例外，大量工程项目涉及规划、建设、维护等多个环节，传统的管理方式逐渐难以满足公司日益增长的业务需求。

在工程项目数量不断增多的情况下，传统依靠人工记录、纸质文档传递和人工沟通协调的方式，导致信息传递不及时、不准确，项目进度难以实时跟踪，资源调配效率低下，成本控制缺乏精准性。这些问题不仅影响了工程项目的顺利推进，也制约了公司整体运营效率的提升。例如，在一些项目中，由于各部门之间信息沟通不畅，导