基本信息

---

下载

文档摘要

---

思政思辨案例：福耀玻璃的责任中心管理与企业担当实践

切入点：以福耀玻璃通过责任中心精细化管理实现“成本可控-效率提升-全

球竞争”的发展路径为案例，分析其如何将责任会计中的“责、权、利”原则融

入企业运营，既提升了企业的市场竞争力，又践行了民族企业的社会责任。

讲授目的及效果：通过福耀玻璃的案例，帮助学生理解责任会计并非单纯的

内部考核工具，而是企业实现高效管理与社会价值统一的重要手段。案例中责任

中心的权责划分、业绩评价与企业战略、社会责任的结合，能引导学生认识到“岗

位责任”与“社会担当”的内在联系，培养其责任意识、全局思维和家国情怀。