基本信息
文件名称:核心团队领导力沙盘.pdf
文件大小:1.09 MB
总页数:18 页
更新时间:2026-01-09
总字数:约2.63千字
文档摘要

核心团队

核心团队

领导力沙盘

领导力沙盘

讲师:

讲师:

核心团队两大要素

聪明健康

核心团队两大要素

聪明健康

战略营销最少的办公室政治

最少的混乱

高涨的士气

优秀员工的低流失率

财务技术更高的效率

核心团队

u是指为了实现共同目标而共同负责的一小

群人;

u共同的责任共同的目标意味着牺牲包括有

形的资源和无形的时间及精力;

核心团队

的机能障碍

忽视结果

逃避责任取得成功不是使用神秘复杂的理论,

而是通俗易懂的,但需要

缺乏承诺

团队取得成功正是因为它是由组成的。

惧怕冲突

丧失信任

核心团队

的机能障碍

忽视结果

逃避责任取得成功不是使用神秘复杂的理论,

而是通俗易懂的,但需要

缺乏承诺

团队取得成功正是因为它是由组成的。

惧怕冲突

丧失信任

团队协作障碍

核心团队需要建立的

不是基于预测

团队协作障碍

良性冲突的特点:

问题放在桌面上,

有人提问题,

有不舒适感。

团队协作障碍

团队协作障碍

团队协作障碍

领导力

以身作则

(ModeltheWay)

共启愿景

(InspireaSharedVision)

挑战现状再长的路,一步步也能走完;

(ChallengetheProcess)

再短的路,不迈开双脚也无法到达。

使众人行

(EnableOtherstoAct)

激励人心

(EncouragetheHeart)

(ModeltheWay)

以身?明确自己的理念,找