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更新时间:2026-01-09
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文档摘要

绩效考核成功的关键

员工输企业赢?

一般企业认为,透过绩效管理这项工具,抵达对员工财酬劳分派的公平性,

就算是大功告成;企业也认为,透过绩效管理这项工具,将好员工与坏员工区

隔出来,就算是功德圆满;这样的状况,究竟算不算是成功的绩效管理呢?请

看下列二则对话:主管:「员工绩效低,即不予以奖酬,非常公平,看这些员

工明年敢不敢摸鱼」。员工:拿「多少钱做多少事,既然绩效不好,拿不到奖酬,

明年就少作一点主管:员「工体现差,绩效就评为乙等,体现好,绩效就评

为优等,好让这