基本信息

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文档摘要

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绩效考核操作方案（执行稿）

一、绩效考核目的

1、了解员工对组织的业绩贡献；

2、为纨I：的薪酬决策提供依据：

3、为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据：

4、了蝌员工和门对培训工作的需要；

5、为人力资源规划提供基础信息。

二、绩效考核原则

1、公开的原则：考核过程公开化、制度化；

2、客观性原则：用事实标准说话,切忌带入个人主观因素或武断猜想：

3、反馈的原则：在考核结束后,考核结果必须反馈纶被考核人,同时听取被考核人对考核结果的意见，对考核结果存在的问题做出合理解释或及