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文档摘要

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2024

企业培训/团队管理/营销技巧培训课件

教练式管理

THANKYOUFORLISTENING

教练式管理是一门新的管理技术，运用一套技术，更多地激励员工，让员工发

挥创意，找出解决之道，重点在人而不在事。

主讲人：时间：2024.1.22

YOURLOGO

01/从管理者到管理教练

FromManagerstoManagementCoaches

02/管理教练四大核心能力

Managementcoachsfourcorecompetencies

03/管理教练的四大步骤

FourStepstoManageCoaches

04/教练式管理的实践目录

PracticeofCoachManagement

CONTENTS

YOURLOGO

从管理者到管理教练

FromManagerstoManagementCoaches

PART01

管理风格认知

教练模型

管理教练高

能

通过有效对话，引发力教练授权

员工的智慧，激发员

工醒觉性与尽责感，低

从而快速提升员工绩能指令合作

力

效的管理技术

低意愿高意愿

管理趋势

70年代80-90年代90年代末期

1.标准化1.高品质1.创造新知识

2.命令与控制2.承诺与学习2.激励与激发

目标管理（MBO）全面品质管理（TQM）教练（COACHING）

传统管理者与管理教练区别

传统管理者管理教练

指挥、命令、控制管理方式引发、支持、协助

提供答案管理身份有效对话、引发思考、

自找答案

P（计划）、D（执行）