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1.绪论1

2.建筑工程项目成本管理存在的问题1

2.1、成本管理意识不强1

2.2、人员素质不高,责任心不强1

2.3、施工材料的管理制度不健全2

2.4、项目的安全、健康管理，就是在项目实施过程中2

2.5、出现严重的质量问题2

2.6、建筑成本控制缺乏事前和事中控制2

2.7、成本管理意识薄弱3

2.8、控制方法不完善3

3.成本控制的原则4

3.1、成本最低化原则4

3.2、全面成本控制原则4

3.3、动态控制的原则4

3.4、目标管理原则5

3.5、责、权、利相结的原则5

4.建筑工程项目成本控制存在问题的原因分析5

4.1、责权利相