基本信息

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文档摘要

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研发岗位员工绩效考核表+薪酬体系设计方案

一、方案目的

研发岗位是公司核心技术创新的关键，为激发研发人员的创新热情和工作积极性，保障研发项目顺利推进，提升公司核心竞争力，结合研发工作的专业性、长期性、创新性特点，制定本绩效考核与薪酬体系方案。本方案适用于公司研发部全体员工（含研发工程师、高级研发工程师、研发项目负责人）。

二、研发岗位绩效考核表设计

考核维度

考核指标

权重占比

考核标准

评分方式

数据来源

备注

项目指标（核心）

项目进度完成率

30%

按项目计划节点完成得满分，每延期10%扣10分，提前完成10%加5分

定量评分

研发项目管理台账

延期