基本信息

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文档摘要

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管理岗位员工绩效考核表+薪酬体系设计方案

一、方案目的

管理岗位是公司团队运营的核心，为提升管理人员的领导能力与团队管理效率，保障公司战略目标的实现，结合管理工作的统筹性、决策性、引领性特点，制定本方案。本方案适用于公司各部门主管及以上管理人员（含部门经理、总监）。

二、管理岗位绩效考核表设计

考核维度

考核指标

权重占比

考核标准

评分方式

数据来源

备注

团队绩效指标（核心）

部门目标完成率

35%

年度部门目标完成率100%得满分，每低于5%扣5分，每超额5%加3分，封顶120分

定量评分

公司战略目标台账、部门工作总结

目标包括业绩目标、管