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2025年生产主管工作总结暨工作计划

2025年，在公司战略目标指引下，本人作为生产主管，围绕“提质、降本、增效、安全”核心主线，统筹生产计划、质量管控、设备管理、团队建设等工作，全年生产系统运行总体平稳，关键指标实现阶段性突破。现将本年度工作总结及2026年工作计划汇报如下：

一、2025年工作总结

（一）生产指标完成情况

全年累计完成成品产量12.8万件，达成年度目标的105.3%；其中A类核心产品产量5.2万件，超计划7.8%，有力支撑市场交付；B类新产品产量2.1万件，完成试产到量产的平稳过渡。生产计划达成率98.7%，较2024年提升1.2个百分点，紧急插单响应时间压缩至