2025年社区公共设施管理员工作总结及2026年工作安排

2025年，在社区党委的统筹指导下，我始终以“保障设施安全、提升服务效能、回应居民需求”为核心目标，围绕公共设施全周期管理开展工作，全年累计完成设施巡查1268次，处理维修工单2347件，推动实施专项改造项目8项，协调解决居民反映问题172个，社区公共设施完好率从年初的92%提升至年末的97.6%，居民满意度调查得分由85分提高至93分，整体工作取得阶段性成效。现将具体工作情况总结如下，并结合当前问题对2026年工作作出安排。

一、2025年工作成效与具体举措

（一）以“精细化巡查”为基础，筑牢设施安全底线

建立“日常巡