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文件名称:EPC总承包项目设计全过程管理与实施要点.docx
文件大小:23.89 KB
总页数:9 页
更新时间:2026-01-11
总字数:约4.4千字
文档摘要
EPC总承包项目设计全过程管理与实施要点
一、EPC总承包项目设计全过程管理概述
EPC(EngineeringProcurementConstruction)总承包模式,即设计、采购、施工一体化的工程总承包模式。在这种模式下,承包商负责工程项目的设计、采购、施工直至交付使用的全过程,对项目的质量、安全、工期和成本全面负责。设计作为EPC项目的龙头,贯穿于项目的始终,对项目的成功实施起着关键作用。
设计全过程管理是指从项目前期策划阶段开始,到项目竣工验收交付使用后的总结评价阶段为止,对设计工作进行全面、系统的规划、组织、协调和控制,以确保设计工作满足项目的功能需求、质量标准、进度要