基本信息

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文档摘要

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1

质量管理体系过程方法应用说明表

一设

过程

二级(三烦)过程

控制日标

(童图或预顺结果》

榆入(过程量行约束条件》

流程(活动》及工具与方法

榆出

(过程预期结果)

风险描述

过程评价指标

过程运行(控制)准

则【文件】

过程量行《控制)证摇材料【记录】

4组织环埠

4.1理解组织及其环境

·确保组织理解与其宗恰和填略方向相关并能够对其实现晒量管理体系预期结果的能力产生正真或负面影响的外部和内部因素

·帮助组织对可能影响其质量管理体系的重要因素确立高谣次(例如，战略性)的理解。井用于指导质量管理体系的策划。实施、运行和改进，确保其适宜性和有效性

·理解