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文档摘要

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五S基础管理意识

5S现场管理实务

“5S”简介

发展：源于日本，发展于美国，完善于中国

强调：地、物明朗化人规范化

“5S”是一种行动，藉活动来改变人的思考方式和行

动品质，从而改变公司的管理水准。

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为什么要谈基础管理?

二、现场常见令人头痛的问题

有规定不遵守，服从规定意识差；

昨天还能达到标准，今天却达不到，经常出现反复；

给他说过，他不遵守，我也没办法；

那个人太懒，说让他每天做，他隔几天才做一次；

员工经常请假，机床经常坏，工具经常丢，经常缺料；

现场脏/乱/差，遇到检查或参观时经常突击打扫卫生。

……

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管理与管理