业务流程管理通用标准——第4部分：“4.0管埋实物产品供应链”流程(2024版)

(基于过程方法和风险思维以及《APQC跨行重流程分类框菜》(2024V7.4版)编制)

速程眉级

流程定义

量仕实阻流程标准

速程运行和控制需监对的凤险

流程造行预期结果(期量的榆出)

4.0管理实物产品供应链

执行供出链活动，包括策划供应链、采购材料和服务以及管理物流，

·制定详细的供应链策划，包括需求分析、供方选择，库存管理等，确保供应链活动有序迷行。

·实施严格的采购管理，包然达方评价，合阿管理和质量控制，确保来购的材料和服务符合标准。

·促化物流管理，包需运输，仓储和分睛。确保产品及时、安全地诺