基本信息
文件名称:2026年4s店保险主管工作计划.docx
文件大小:28 KB
总页数:10 页
更新时间:2026-01-11
总字数:约4.16千字
文档摘要
2026年4s店保险主管工作计划
2026年,新能源渗透率将突破55%,车险费率二次综改进入深水区,客户线上化率逼近90%,4S店续保毛利被进一步压缩至8%以内。保险主管的角色不再是“把保单卖出去”,而是“把利润锁回来”。全年工作围绕一条主线:用数据穿透客户全生命周期,用场景重构保险价值链,用组织敏捷性跑赢政策与市场变化速度。以下计划按季度展开,颗粒度到周,责任到岗位,结果与奖金、晋升、股权奖励直接挂钩,拒绝“差不多”。
一季度:把基盘重新“洗”一遍,建立可运算的客户资产
1.数据治理(1月第1—2周)
把DMS、CRM、续保系统、售后工单、客服录音、企微聊天记录、抖音私信、小程序