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文档摘要

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工序不良统计和分析

通过统计工序不良，列出发生工序不良的主要原因，用二八原理解决发生工序不良的主要问题，不断完善供应商的质量过程控制，降低过程损耗，以达到提高产品质量、降低质量成本的目的。

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工序不良统计表

工序不良统计表格

工序不良统计采用每天班现场统计的方法

工序不良统计采用每天班现场打点、描点的方法

供应商质量体系提升活动开始后的次月(即第二阶段)开始工序不良统计。

注意

1、工序不良原因的统计方法

提升前：未统计分析；

提升后：工序不良主要原因每天统计在看板上，分析、并制定措施。

2、

项目%

月

外径

内径

拉伤

缩形

合计

降

幅

%

8月

1