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文档摘要

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人力资源管理资格认证;危险;成功企业;你知道吗？;行为的改变;?;培训领域可以分为;开发;?考官问：;企业培训;培训是“保健”

还是“治病”？;培训与人力资源其他模块的关联

培训;?;现代企业培训的趋势;平衡计分卡;谁对企业培训来负责呢？;企;人;员;有效的培训;?;背景中;有什么办法能让员工;制度约束;奇怪的现象;绩效;我们有案可查，由于培训员工掌握;考官问：;培训的基本原则;企业培训制度;培训制度建立的作用;起草培训制度的内容要求;具体培训制度的类型;“利益获得”原则就是谁投资谁受益，

投资与受益成正比关系，就要考虑成

本的分摊与补偿。;培训制度的修订要体现如下三性：

?战略性，