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文档摘要

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简答与技能类：

岗位评价的工作程序：

1.选择岗位分析的方法进行岗位分析，包括：1确定企业的战和组织目

标；2选择适当的分析方法进行岗位分析；3确定进行岗位分析的具体方面；4形

成系统化规范化的文件，即岗位说明书。

2.二成立岗位评价小组，履行以下职能：1确定10-15个关键岗位作为基准

岗位，并进行岗位评价；2确定其他岗位相对于基准岗位的价值；3推荐确定薪酬

的相关要素但（最终由人力资源部审定）；4选择进行岗位评价的方法并对岗位进

行评价。

3.选择岗位评价的方法进行岗