基本信息

---

下载

文档摘要

---

PowerPoint演示文稿;目录;#传统非结构化面试的弊端;#什么是结构化面试;#结构化面试的三大核心尺度;内容;#招聘流程规范“怎么招人”;#招聘流程中的关键点;内容;#工作分析明确“招什么人”;常用方法一：观察法;常用方法二：访谈法;常用方法三：调查问卷法;#构建胜任力模型;胜任力;胜任能力模型;胜任能力模型;胜任力模型构建的流程和方法;麦克利兰的胜任力辞典法;胜任力辞典结构;胜任力要素分级;例：行政部人员胜任素质模型;#设定面试考核要素;附加：5D性格测试;5D性格测试;5D性格测试;5D性格测试;5D测试答案;五行性格;内容;#面试方法确定“如何挑人”;#构建面试题库;PowerP