员工目标导向、工作投入与工作绩效的内在关联及作用机制研究

一、引言

1.1研究背景

在当今竞争激烈的市场环境下，企业的生存与发展很大程度上依赖于员工的工作表现。员工绩效管理作为企业管理的核心环节之一，对于提升企业整体竞争力具有举足轻重的作用。有效的绩效管理能够引导员工的行为与企业战略目标保持一致，激发员工的工作积极性和创造力，从而提高工作效率和质量，实现企业的可持续发展。

在员工绩效管理中，目标导向和工作投入是两个关键因素，对员工的工作绩效产生着深远影响。目标导向反映了员工在工作中对目标的认知、追求和实现方式，不同的目标导向会导致员工在工作中采取不同的策略和行为，进而影响工作绩效。例如，具