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文件名称:西饼厂生产部门年度方案及计划.pptx
文件大小:4.33 MB
总页数:27 页
更新时间:2026-01-12
总字数:约3.79千字
文档摘要

西饼厂生产部门年度方案及计划

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目录

01

年度目标设定

02

生产计划实施

03

技术创新升级

04

质量管理体系

05

成本预算管理

06

监控评估机制

01

年度目标设定

生产产量指标

提升产能利用率

通过优化生产排程和设备维护计划,将现有生产线产能利用率提升至85%以上,确保日均产量稳定达标。

细分产品线目标

针对蛋糕、面包、饼干等不同品类制定差异化产量指标,例如蛋糕类月均产量提升15%,面包类实现全自动化流水线增产20%。

应急产能储备

建立弹性生产机制,在销售旺季或突发订单时启动备用生产线,确保单日最大产能可扩容30%以满足市场需求。

质量控制