基本信息
文件名称:建设单位工程项目管理工作流程图.docx
文件大小:25.06 KB
总页数:10 页
更新时间:2026-01-12
总字数:约5.29千字
文档摘要

建设单位工程项目管理工作流程图

建设单位工程项目管理工作流程及详细内容

项目前期策划阶段

-项目需求分析与定位

-建设单位组织相关人员,包括企业高层、业务部门负责人等,开展项目需求调研。通过会议讨论、实地考察、市场分析等方式,明确项目建设的目的和预期功能。例如,对于商业地产项目,要分析当地商业市场的需求、消费者偏好、竞争对手情况等,确定项目是打造高端购物中心、特色商业街还是社区商业中心。

-根据需求分析结果,对项目进行精准定位。确定项目的规模、档次、目标客户群体等关键要素。如住宅项目,定位为刚需型住宅,就要注重户型的实用性、价格的合理性和周边配套的便利性;定位为高端改