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文件名称:低值易耗品管理规范.docx
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总页数:4 页
更新时间:2026-01-12
总字数:约3.7千字
文档摘要

低值易耗品管理规范

在企业日常运营中,总有一类物品像“隐形的成本刺客”——它们单价不高、体积不大,却分布在每个部门、渗透在每项工作里。从办公室的中性笔、文件夹,到车间的工具手套、小型模具,再到后勤的清洁用具、低值餐具,这些被统称为“低值易耗品”的物资,常常因为“价值低”被忽视,却在不经意间成为吞噬利润的黑洞。作为在企业后勤管理岗位深耕十余年的“老后勤”,我太明白规范管理这些“小物件”背后的大文章——它不仅关乎成本控制,更折射出一家企业的精细化管理水平,甚至能通过细节培养员工的责任意识。

一、厘清基础:低值易耗品的管理范畴界定

要管好这类物资,首先得明确“管什么”。按照企业财务与资产管理的通用标