基于人力资源四大角色视角：构建HRBP胜任素质模型的深度剖析

一、引言

1.1研究背景与动因

在当今竞争激烈的商业环境中，人力资源管理作为企业发展的关键要素，其理论与实践不断演进。从早期工业革命时期对劳动力的简单管理，到科学管理时代对工作效率的追求，再到行为科学理论引入后对员工心理和社会需求的关注，人力资源管理逐渐从传统的人事管理向现代人力资源管理转变，成为企业战略的重要组成部分。在这一转变过程中，人力资源业务伙伴（HRBP）作为连接人力资源部门与业务部门的关键角色应运而生。

HRBP概念最早由戴维?尤里奇（DaveUlrich）在20世纪90年代提出，他提出的HR“四角色模