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文档摘要

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绩效KPI管理

团队绩效管理培训课程

teamperformancemanagementtrainingcourseteam

performancemanagementtraining

宣讲人：某某某时间：20XX.XX

开展绩效考核活动

实现高绩效的工作

01绩效概03实施过程

02绩效管理04KPI与BSC

目C

O

N

TEAMPERFORMANCE

T

E

录N

T

S

第一部分

绩效概述

departmentperformanceappraisaltrainingdepartment

performanceappraisaltrainingdepartment01

CHAPTER

绩效概

无论是企业还是个人都只要有需求、有目标有

会面对绩效问题喜好，就存在绩效

有助于提高我们生命的0203分析人的第一需求结果

品质绩效贯穿于每个人是要使自己进步

的一生

0104

绩效

概

绩效概

绩效提升推进方式实施目的核心改进

绩效提升是一个持续改进、波浪式推进和螺旋式上升的过程，谈绩效的目的就在于使我们充分

了解过去，同时认识现在，并在此基础上更好地规划未来，当然，我们谈绩效也会谈到关于薪

酬、晋升激励的问题，但绩效的核心还是在于改进，绩效问题成为众多企业特别关注的热点飞

速变化的市场

绩效概

绩是指业绩，即工绩效是指员工在一所表现出的工作行体现了员工履行工

作结果；效是指效定环境与条件下完为和所取得的工作作职责的程度