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文档摘要

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2038

现场管理培训

汇报时间：2038年12月汇报人：

目录

01现场管理的精髓

02现场管理的目标

03管理循环：P、D、C、A

04在现场如何发现问题

前言

现场是你表现的舞台!

你管理水平怎样,就看你的现场!

现场：

“现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性。

“场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性。

现场管理的精髓

PART01

现场管理的精髓

负责到人

人人都管事,事事有人管.

哪怕是工作现场一扇窗户的玻璃,

其卫生清洁也有指定的员工负责.

现场管理的要素4M1E

人:Manpower料:

数量，岗位，技Material

材料

能，资格等

1234

机:Machine法:Method

设备、工具、工位生产流程，工艺，

器具作业技术，操作

标准

环:Environment—良好的工作环境，整洁的作业现场融洽的团队氛围

现场管理的精髓

是否遵守标准

工作效率是否良好

是否具有问题意识

是否具有强烈责任感

人是否有相应的技能

是否有经验

人员配置是否适当