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零售企业的采购成本控制-以苏宁电器为例

引言

选题背景

我国自开放零售市场以来，许多大型国外零售商像沃尔玛、丹尼斯等纷纷进入我国市场，它们具有诸如技术优势、规模优势、采购优势等竞争优势，快速抢占市场。随着经济的一体化，产品之间的技术差不断减小，产品营销愈加困难，有效的成本管理成了企业增加盈利的基本要素，有时候甚至可以让企业起死回生。

选题意义

处于微利时代，又面临如此激烈的竞争，零售企业想要拥有立足之地，必须考虑成本管理。因为零售业的特殊性质，即几乎所有的商品都是从外部购进，所以零售企业的外部采购成本与其经济效益存在较强的关联性，采购成本的高低直接影响