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文档摘要

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安全生产目标管理和责任追究制度(5篇)

第一篇

第一章目标设定与分解

1.1年度安全总目标由董事会于每年12月20日前以正式文件发布，总目标必须满足“三零四降”刚性指标：死亡事故为零、重大火灾爆炸为零、重大职业病危害事件为零；重伤率同比下降10%、轻伤率下降8%、重大隐患下降15%、有责投诉下降20%。

1.2目标量化到月。安全生产部把年度指标拆成12个月度控制值，每月控制值再拆到车间，车间拆到班组，班组拆到岗位，岗位拆到个人，形成“公司—车间—班组—岗位—个人”五级目标链。每一级目标用“绝对值+相对值”双维度表达，例如“轧机岗位：月度火情0起、违章0起、微伤≤1起，同比上