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文档摘要

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2026年收费科工作计划

2026年，收费科将围绕“精准收费、高效服务、规范管理、风险可控”主线，以提升收费业务质效为核心，以数字化转型为驱动，以制度完善和团队建设为保障，全面落实收费管理各项任务，确保全年收费工作安全、规范、有序运行。具体工作计划如下：

一、深化收费业务精细化管理，夯实基础工作质效

针对收费项目多、服务对象广的特点，2026年将重点推进分类分级管理，确保每类收费业务流程清晰、责任到人。一是建立“一类一策”管理机制。梳理现有收费项目，按非税收入、服务性收费、代收费等类别分类建档，明确每类项目的收费依据、标准、周期及对应的业务科室职责。例如，对非税收入类项目（如行政事业