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文档摘要

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文化改革的第一步开始于最高管理者或管理者们要探讨企业整体文化或特定的亚文化的决策。

可口可乐公司的罗伯托·格伊佐艾特，柯达公司的乔治·菲歇尔，或IBM公司的洛·加斯特纳就是一些总经理们为了对他们的企业整体文化实行有效的改革，而主动作出了决定的例证。

罗姆·汉斯公司拉美分公司的总经理，布列斯托尔——梅尔斯·施贵宝公司生物学统计数据管理部的总管和AMI半导体器件公司销售部的副总经理都先作出决定实施亚文化变革，支持他们的团队构想。??

在兼并和接管企业方面，人们可以从化学金融与汉诺弗托拉斯制造公司兼并双方合作管理的公司最高领导层那里发现一则例证，他们坚决地作出了造就一种新文化的决定，包容双方