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文档摘要

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如何有效利用

领导力十加一模型的领导方式;领导方式概述;一、领导方式概述;领导方式的意义：

Ⅰ领导力由十一个项目组成，包括领导方式、决策、授权、指挥、控制、激励、教导、考评、沟通、调解、协作等。其中，领导方式是领导力的基础要素，贯穿于其他项目。

;Ⅱ恰当的领导方式有助于提高领导者的工作成效。有效利用领导力十加一模型的领导方式，对领导者做好领导工作具有十分重要的意义。;传统领导方式的分类;我国管理学家利志斌提出;案例

在西点军校，明确规定了学员遇到军官问话时，只能有四种回答：“报告长官，是”、“报告长官，不是”、“报告长官，知道”、“报告长官，不知道”，除此以外，不能多说一个字。这个就是制度