基本信息
文件名称:OKR与绩效面谈培训.docx
文件大小:7.01 MB
总页数:45 页
更新时间:2026-01-16
总字数:约3.22千字
文档摘要
OKR与绩效面谈
OKR辅导
part1
OKR来自哪里?
OKRs(ObjectivesKeyResults,目标与关键结果)是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具,是通过结果去衡量过程的方法与实践。同时,OKRs还是一种能够促进员工与团队协同工作的思维模式。
OKRs的创立者是英特尔前首席执行官安迪·格鲁夫,在他的书《格鲁夫给经理人的第一课》中,他这样解释自己为何成功创造出了OKRs:
1.我要去哪里?答案就是目标(objective)。
2.我如何知道能否达到那里?答案就是关键结果(keyresults)。
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