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文档摘要

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OKR敏捷绩效管理

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OKR敏捷绩效管理

一前言

目录二

目录

二什么是OKR工作法?

三

三如何设定一个好的OKR?

四

四如何运行OKR?

3

前言

1.1X理论（科学管理）与Y理论（目标管理）

1.2阿塔兰忒的故事（金苹果）

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1.1X理论与Y理论

泰勒的科学管理和彼得.德鲁克的目标管理，是两大主流的管理体系，它们分别建立在两种人性假设——“X理论与Y理论”的基础上。科学管理建立在X理论的基础上，目标管理则建立在Y理论的基础上。

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X理论

Y理论

基本论点

人之初，性本懒

每个人都是好逸恶劳

人