基本信息

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文档摘要

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第一课

少商剑：怎么想，揣摩老板所想的总结技巧

目录

?一、想透老板要什么

?二、人力资源年终总结什么？

?三、年度总结的六大技巧

案例作业题—王经理为何会被老板打断发言？

年底一篇年终总结汇报得要一个月，目的何在？

老板

1

1

2

2

吸引老板关注3

吸引老板关注

3

4

4

5

5

公司生存环境6

公司生存环境

6

7升职加薪

7

升职加薪

提升自我

提升自我

一、想透老板要什么

组织业绩销售业绩

组织业绩

我的人对不对组织问题

我的人对不对

组织问题

分的工对不对内耗问题

分的工对不对

内耗问题

老板眼中的人力资源年终总结

?现有