基本信息

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文档摘要

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医院6S管理实施方案及检查评价标准范例模板

实施方案

一、管理目标

通过实施6S管理，改善医院的工作环境，提升医疗服务质量、保障医疗安全、提高工作效率、降低运营成本，塑造医院良好形象，增强医院的综合竞争力。具体目标如下：

1.整理（SEIRI）：区分工作场所的必需品和非必需品，清除不必要的物品，减少空间占用和资源浪费。

2.整顿（SEITON）：对必需品进行科学合理的布局和摆放，明确数量，进行标识，使工作场所整洁有序，便于快速取用物品，提高工作效率。

3.清扫（SEISO）：将工作场所清扫干净，定期维护和检查设备、设施，保持环境整洁、设备完好，消除安全隐患。

4.清洁（SEIKET