基本信息

---

下载

文档摘要

---

成功的产品经理与产品管理;讲师介绍;;打造全方位的产品经理;产品经理应从商业模式考虑;产品管理知识内容;产品经理培训课程系列;课程学习目标（一）;课程学习目标（二）;内容提示;产品管理背景与考核;产品管理背景;产品管理绩效考核思路;产品管理绩效评估模型;产品管理评估方法—能力;产品管理评估方法—结果;产品管理绩效激励的来源;激励产品管理团队的多种方式;绩效考核实现产品管理的持续改进;产品管理模型;产品管理总体框架（四四四模型）;产品经理工作模型;产品规划管理;产品规划依据、工具/技术与成果;案例：产品路标规划;产品路标规划的制定;区分V、R、M是产品改革的基础;产品（R）与产品平台（V）的区别