基本信息
文件名称：成功进行年度调薪方案设计.docx
文件大小：3.65 MB
总页数：39 页
更新时间：2026-01-17
总字数：约6.02千字
文档摘要
成功进行年度调薪方案设计
HR的两难-调薪
老板眼中的调薪
?该涨的一定要涨，不该涨的一定不能涨
?总额要控制
员工眼中的调薪
?在公司又过了一年，咋也得涨点了；
?如果不涨，我就换地方
经理眼中的调薪
?不能伤了兄弟的积极性
?人力咋老卡我们呢
年度调薪要考量的核心因素
员工专业能力竞争对手
员工专业能力
竞争对手
业绩/人均产值
工资指导线工资总额控制公司规模/
工资指导线
工资总额控制
公司规模/是否上市
4
人员编制/薪酬/业绩关系
人员增长＜薪酬增长＜业绩增长
三个人干