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文档摘要

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药剂师2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院领导班子的统筹指导及各临床科室的协同支持下，本人作为药剂科核心岗位人员，始终以“安全、有效、经济、合理”的用药原则为基准，围绕药品全流程管理、临床药学服务深化、信息化能力提升、药师队伍建设四大主线开展工作，现将本年度重点工作完成情况及2026年计划总结如下：

一、2025年工作总结

（一）药品全生命周期管理：筑牢安全底线

本年度以“零差错、零过期、零浪费”为目标，系统优化药品采购、存储、调配、追溯各环节管理。

1.采购与库存管理：结合医院年度诊疗量增长12%（门急诊量达89万人次）及重点学科（如肿瘤、心内、儿科）