基本信息

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文档摘要

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临床护士分层级管理不同层级护士挂牌上岗各层级护士岗位相对固定（1～2年聘期）同一班内各护士的岗位职级、年资、职称和能力互为补充经过重组，各层级岗位职责、权限清晰在一定，责任制小组人员相对固定层级管理与查房/会诊/交接班/分级护理/查对等制度衔接护士的待遇（岗位津贴等）与岗位挂钩护士长在质量管理中的重要作用发挥护理技术管理组织的作用组织落实对各层级岗位人员的训练推动质量管理模式的改革科护士长、区护士长和护理组长配置符合要求，职权职责到位注重护士长管理能力的培养护士人力的安排思路谁管重病人？需要的支持？效果评价？